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ABLProcess est un Organisme de Formation , de Coaching et de Consulting spécialisé en:
- Conseil en Organisation et Management du Changement et des Transformations;
- Management Agile des Hommes et des Organisations;
- Pédagogie/Andragogie intégrative de l'alternance;
- Coaching Individuel, d'équipe et team Building;
- Accompagnement à la cohérence Qualité/Qualiopi
Lamya BOUNEKHLA-AMRANI, sa fondatrice et directrice et l’équipe de consultants associés mettent au service des clients d’ABLProcess leurs expériences, expertises et parcours riches et diversifiés pour proposer des interventions sur mesures, ciblées et pertinentes.
Une équipe pluridisciplinaire qui privilégie la qualité à la quantité et qui vise l'excellence harmonieuse.
Conjuguer les différences pour les faire briller en harmonie.
- Soutenir les organisations dans la réflexion, rédaction, mise en œuvre, suivi et évaluation de leurs plans stratégiques.
- Accompagner les managers à clarifier les besoins de leur service et de leurs collaborateurs afin de leur proposer les solutions les plus adaptées.
- Permettre par l’expérimentation et la recherche croisée, d’acquérir les savoirs et les connaissances propices au renforcement ou à l’acquisition des compétences et des comportements attendus et appropriés au champ professionnel.
- Coacher individuellement ou en équipe les acteurs d’influence d’une organisation lorsque les situations le nécessitent.
- Professionnalisme, Conscience et Performance;
- Bienveillance , Lucidité et Pragmatisme;
- Respect des Attentes, Contextes et Cultures de nos Clients et Partenaires ;
- Confidentialité, Ethique et Rigueur ;
- Partage, Co construction et Coopération;
- Créativité et innovation .
Nous avons fait le choix d’exercer notre métier de Consultant, Coach et Facilitateur d'apprentissage en totale indépendance, indispensable à notre liberté de ton, à l’affichage de nos convictions, à l'incarnation de nos propos et à l'expression de notre animation créative et décalée. Nous ne nous autorisons aucune concession à la pensée unique et au conseil de complaisance.
- Pilotage et conduite des transformations
- Management des équipes et de l’activité
- Pédagogie, Andragogie et Posture
Les Actions d’ABLProcess s’inscrivent dans une démarche de montée en compétences systémique et
ciblée, analysée et portée par les structures et leurs bénéficiaires et de ce fait nos clients sont les
entreprises et leurs commanditaires:
Chefs d’entreprise, RH, Managers ou acheteurs OPCO.
ABLProcess n’a pas de proposition en inter-entreprises et ne propose pas d’offre directe pour les
salariés et les particuliers.
La certification porte sur la catégorie d'actions suivante :
actions de formation (OF - L.6313-1 - 1°)
*Taux calculés à partir des retours obtenus
Les intervenants d’ABLProcess possèdent tous une double expertise : celle de l’entreprise et de la pédagogie voire Andragogie dont la pédagogie de l’alternance et sont diplômés ou certifiés sur les approches, techniques ou outils qu’ils utilisent. Ces outils sont issus de la Systémique, de L’analyse Transactionnelle, la PNL, du Lean Manufacturing et bien d’autres courants de pensée mis à jour et croisés très régulièrement, soutenus par un besoin et une envie de créativité et d’innovation.
Slimane
Ingénieur de formation, enseignant de métier, et consultant dans l’âme. Une expertise de plus de 20 ans dans la pédagogie active, par projet et de projet. Slimane s’appuie sur sa double expertise de l’industrie pétrolière et de la pédagogie pour créer des liens entre le besoin en compétences des entreprises et les profils et motivation des apprenants.
Lamya
Dans sa pratique, se mêlent en une joyeuse mais néanmoins logique effervescence, des études scientifiques, des penchants humanistes, une passion pour la stratégie, des idées insolites, une approche paradoxale et une vision systémique. Consultante en Conduite du changement, Coach en entreprise et Formatrice en stratégie, Lamya saura écouter et questionner vos besoins pour vous proposer une réponse qui vous ressemble, efficiente, sur mesure et originale.
Patrick
Licencié en Histoire, Patrick a décidé d’écrire sa propre histoire, une histoire qui se vit et se revit, il est Maitre Praticien Hypnose Eriksonienne et Humaniste, une histoire qui s’améliore au fil des expériences, il est Maitre Praticien PNL, une histoire qui se voit, Patrick forme, accompagne, coach et fait aimer le management visuel et le mind mapping à tous ceux qui ont la très grande chance de rencontrer son chemin. ABL a eu cette chance et n’a pas hésité à lui proposer de mettre, parfois, quand son planning chargé le permet, ses compétences pointues au service de ses clients.
Frédérique
Formatrice, consultante et coach, Frédérique forme et accompagne, depuis plus d’une quinzaine d’années, divers publics(apprenti, formateur, directeur et chef d’entreprise). Ses apports éclairés s’appuient sur une longue expérience de la pédagogie et connaissance du management . Ses outils variés et son écoute active et attentive favorisent les apprentissages et facilitent l’analyse de l’activité qu’elle affectionne particulièrement.
Hubert
Rigoureux et convaincu de la force de l'intelligence collective, Hubert sait identifier et utiliser les leviers stratégiques pour enrôler les équipes et organisations dans la réalisation de solutions innovantes, simples, robustes et performantes. Après plus de 30 ans chez Air France, Hubert choisi de mettre au service des clients d’ABLProcess une partie de son expérience et expertise à travers la formation, le conseil ou l’accompagnement de projets. Expérience client, Management de la Qualité et de la Performance, conduite de projets d'innovation et Management par les processus sont des terrains de jeux dans lesquels Hubert navigue avec plaisir et précision.
"Co-construction d'un kit pédagogique en un temps limité. Le testing des outils sur des exemples n'a pas pu se faire en amont, ce qui aurait permis d'en déceler les points d'amélioration. Les outils évolueront en fonction. Outre les outils, c'est l'émergence d'une culture commune qui était aussi visée. L'objectif est sur ce point pleinement atteint."
- A.BAO-FDME
"Une relation de confiance est établie avec les intervenantes de L'OF qui comprend le fonctionnement de la structure, qui connaît et maîtrise l'environnement et les enjeux permettant un accompagnement très pertinent de la conduite de changement initiée. C'est ce qui préside au choix de poursuivre cette coopération/formation très efficiente."
- MARIE JO BODIN-DIRECTRICE DE LA CITÉ DES FORMATION-TOURS
"Très grande satisfaction, des qualités relationnelles indéniables et un grand professionnalisme."
- F.BRIDAY – DG CFA ORLEANS METROPOLE
abl@ablprocess.com
Lamya BOUNEKHLA AMRANI